Mesurer l'impact de vos plans de développement RH et de vos transitions managériales

Mesurer pour comprendre, comprendre pour agir

 

 

🔎 Bien identifier le besoin 

 

A quoi répond le projet de mesure ?

            • Comprendre ce qui passe dans l'organisation en dehors des tableaux financiers
            • Evaluer le taux de transformation des initiatives globales en pratiques quotidiennes dans les équipes
            • Mesurer le taux d'acquisitions des compétences de vos programmes et plans de formation

 

🎯 Déterminer le système de mesure

 

Quel outil choisir parmi ceux déjà éprouvés ?

            • DSO : Diagnostic socio-organisationnel, mesurer l’impact et les leviers de l’engagement réciproque de votre organisation sur la performance et la productivité de votre entreprise.
            • TMP : taux de mise en pratique, mesurer le taux d'actions individuelles mise en place dans un plan de déploiement stratégique de transformation.
            • TAC : taux d'acquisition (ancrage) des compétences, mesurer la progression et l'acquisition des compétences des programmes de formation et des stratégies L&D.
            • PRP : pilotage des risques professionnels en temps réel

 

💡 Elaborer le cadre du projet et les temps forts

Les plans d'action se construisent à partir des mesures réalisées et des objectifs, avec l'ambition de maximiser les impacts. 

 

⚙ Mesurer, analyser, ajuster

L'agilité et la réactivité sont possibles quand la structuration est claire et que le suivi est précis. 

Cas d'application des impacts d'un parcours de formation sur mesure FormeXperience

Cas d'application pour un ROI positif de la formation

Banque privée 
12K€ investis pour un ROI x11,2 à 6 mois

Le positionnement de notre parcours : Les managers sont clés

Améliorer les pratiques des managers, c'est 100% des collaborateurs touchés par la culture managériale et les rituels RH.

High Tech 
24K€ investis pour un ROI x10,9 à 6 mois

Le positionnement de notre parcours : Résolution du problème à la racine

Solutionner les problèmes de la perte de sens au travail, du stress, c'est améliorer la performance des équipes.

Hôtel 5* 
32K€ investis pour un ROI x10,5 à 6 mois

Le positionnement de notre parcours : Impact durable sur la culture managériale

Une action concrète qui s’adresse à tous les managers en s’intégrant dans les rituels RH existants, ruisselant ainsi sur l’ensemble des équipes de l’entreprise .