Des résultats mesurés.

Nous naviguons objectivement dans la mise en place de vos ambitions.

 

 

Les organisations et leviers RH peuvent transformer votre performance économique, mais seulement si on sait précisément où agir

 

 

Chez FormeXpérience, la mesure ne se limite pas à une photographie  : elle devient un levier stratégique pour décider, investir et piloter là où le retour sur investissement sera maximal.

 

 

ROI sur la performance socio-organisationnelle

  • Sécuriser la compétitivité
  • Rapports sociaux dégradés
  • Optimiser le knowledge management 
  • Diminution du budget cabinet de recrutement et intérim
  • Améliorer la productivité 
  • Employee Advocacy et marque employeur 
  • Management de l'engagement et de l'expérience collaborateur

 

Facteurs de risque 

  • Intergénérationnel, interculturel
  • Rapports sociaux dégradés
  • Perte du savoir-faire, de l’excellence 
  • Absentéisme, turnover
  • Faible autonomie au travail 
  • Attractivité et besoins de compétences
  • Fidélisation, on boarding, parcours carrière

Impact et résultats concrets pour nos clients

High Tech 

Sécuriser une levée de fonds à 8M

 

Notre intervention : 

  • Diag QVCT
  • Conseil Organisationnel équipe developpement (binomage, priorisation, solving problem...)
  • Conseil RH sur la marque employeur
  • Formation développement des compétences managériales
  • Coaching homme clé

 

Banque & Assurance

Faciliter une M&A de 11 sites sans perte de performance

 

Notre intervention : 

  • Diag niveau d'engagement
  • Conseil plan de transition managériale (rituel, plan d'entretien...)
  • Conseil RH sur le changement de culture d'entreprise
  • Conseil réorganisation inversée par pôle en partant du terrain 
  • Formation développement des compétences managériales
  • Coaching homme clé et de groupe

 

Industrie cosmétique

Optimiser un redressement de performance

 

Notre intervention : 

  • Diag QVCT
  • Conseil plan de transition managériale (rituel, plan d'entretien...)
  • Conseil RH sur la fidélisation et la marque employeur
  • Conseil réorganisation par le volant RSE 
  • Formation développement des compétences managériales
  • Formation introduction aux enjeux de la RSE pour l'industrie
  • Coaching collectif

 

Service BtoB

Assurer l'ouverture de nouveaux sites et centres de profits

 

Notre intervention : 

  • Diag besoins en compétences et organisation groupe
  • Conseil plan de transition managériale (rituel, plan d'entretien...)
  • Conseil RH sur la mobilité interne
  • Conseil mise en place d'une académie interne pour les métiers en tension
  • Formation développement des compétences managériales
  • Formation formateur occasionnel
  • Coaching individuel et collectif

 

Nous vous donnons les moyens d'agir.
 
 
Faites comme eux !