La formation innovante sur-mesure pour les managers de demain.
Operating Partners d’exécution pour CODIR
La formation innovante sur-mesure pour les managers de demain.
On n’exécute pas un flou bien communiqué.
On tranche d’abord.
La formation innovante sur-mesure pour les managers de demain.
Ce n’est pas du conseil.
C’est bâtir une organisation capable d’évoluer sans fragiliser son exécution.
La formation innovante sur-mesure pour les managers de demain.
50+
interventions CODIR
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100%
orienté résultats mesurables
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20+
d'xp
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12
mois pour que ça tienne
La formation innovante sur-mesure pour les managers de demain.
Vos décisions doivent tenir sans vous.
Sinon, l’organisation ne change jamais vraiment d’échelle.
Faire émerger ce qui bloque
Trancher les sujets évités
Faire tenir les décisions
La méthode FX aide les équipes dirigeantes sous pression
à sécuriser leurs décisions et leur exécution.
- M&A : Les anciens modes de fonctionnement continuent en parallèle.
- Levée de fonds / Scale : Les décisions doivent accélérer sans revenir au dirigeant.
- Réorganisation : Les décisions doivent descendre sans être réinterprétées.
- Un lead Operating Partner
- Une cellule activée selon les blocages :
- Gouvernance
- Organisation
- Management
- Relais opérationnels
- Nous connaissons les organisations qui ralentissent sans que personne ne sache vraiment pourquoi.
- Rim
Gouvernance • Organisation • Dynamiques CODIR - David
Exécution • Structuration • Changement d’échelle
La formation innovante sur-mesure pour les managers de demain.
Nos résultats
Des chiffres réels, sur des entreprises réelles. Ce que nous construisons avec nos clients — en transparence.
50+
interventions CODIR
+40%
de décisions CODIR réellement exécutées
1j+/sem
récupéré par les dirigeants sur des arbitrages opérationnels
x2
sur la vitesse d'exécution des décisions prioritaires
Adrian Guery
CEO
“Notre marché a changé plus vite que notre organisation.
Nous devions pivoter, mais chaque décision créait de nouvelles zones de flou : priorités mouvantes, arbitrages contradictoires, dépendance permanente au CODIR.
Nous avons pu réaligner l’organisation autour du nouveau cap, sans que tout continue à reposer sur les fondateurs.”
Jeremy Gallemard
CEO
"Nous avions un CODIR structuré sur le papier, mais les décisions revenaient systématiquement sur la table.
FX nous a obligés à traiter les vrais sujets : rôles, arbitrages, dépendances au CEO.
En quelques mois, les managers ont recommencé à décider et nous avons enfin repris de la hauteur."
Pierre Fauchart
Associé
“Le rapprochement a donné 2 systèmes qui fonctionnaient en parallèle et généraient de la tension.
FX nous a aidés à clarifier les responsabilités et à trancher des sujets que nous évitions depuis des mois.
C’est la première fois que notre CODIR fonctionne réellement comme une seule équipe.”
Pour une organisation proactive et autonome.
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Nous sécurisons vos déploiements stratégiques.
