La formation innovante sur-mesure pour les managers de demain.

 Scale
La croissance crée plus de complexité que de performance

 M&A
Deux organisations coexistent sans réellement fonctionner ensemble

Réorganisation
Les responsabilités changent. Les habitudes restent

Transformation
La vision est claire. L'adoption ne suit pas

Retournement
Chaque semaine compte. L'exécution ralentit

La méthode FX aide les équipes dirigeantes sous pression

à sécuriser leurs décisions et leur exécution.

• Scan
  Comprendre avant d'agir.
  Nous analysons les freins à l'exécution, les risques humains et organisationnels ainsi que les conditions de réussite de votre transformation.

• FX Execution
  Construire et piloter le dispositif adapté.
  Nous concevons et déployons les programmes, cellules d'accompagnement, mécanismes de pilotage et dispositifs d'adoption nécessaires à l'atteinte des résultats visés.

• Continuum
  Ancrer les résultats dans la durée.
  Nous veillons à ce que les nouveaux comportements, modes de fonctionnement et mécanismes de pilotage deviennent partie intégrante de l'organisation.

+40%
de décisions COMEX réellement exécutées

50+
interventions CODIR

x2
sur la vitesse d'exécution des décisions prioritaires

1j+/sem
récupéré par les dirigeants sur des arbitrages opérationnels

Adrian Guery
CEO

“Notre marché a changé plus vite que notre organisation.
Nous devions pivoter, mais chaque décision créait de nouvelles zones de flou : priorités mouvantes, arbitrages contradictoires, dépendance permanente au CODIR.
Nous avons pu réaligner l’organisation autour du nouveau cap, sans que tout continue à reposer sur les fondateurs.”

Pierre Fauchart
Associé

“Le rapprochement a donné 2 systèmes qui fonctionnaient en parallèle et généraient de la tension.
FX nous a aidés à clarifier les responsabilités et à trancher des sujets que nous évitions depuis des mois.
C’est la première fois que notre groupe fonctionne réellement comme une seule équipe.”

Jeremy Gallemard
CEO

"Nous avions un CODIR structuré sur le papier, mais les décisions revenaient systématiquement sur la table.
FX nous a obligés à traiter les vrais sujets : rôles, arbitrages, dépendances au CEO.

En quelques mois, les managers ont recommencé à décider et nous avons enfin repris de la hauteur."

Nous sécurisons vos déploiements stratégiques.